决策最重要的是什么？不能失误！近日，由江西人民出版社编辑出版的《避开错误决策的4个陷阱》一书出版发行。该书深入分析了人类的决策思维模式，找出四大思维陷阱，继而针对性地给出四大防御步骤。教读者根据具体情况，调整防御侧重点，搭建自己的决策防御体系，避开危险的决策陷阱。
　　人人都会犯错，哪怕是最为睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有 30 年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任 90 天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。
　　问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。
　　三位战略与决策领域的顶级专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对人们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构建了防御体系。该书目前已成为《哈佛商业评论》决策管理经典。
　　该书作者有三位：悉尼·芬克斯坦，乔·怀特海，安德鲁·坎贝尔，三位管理学大师，均致力于研究“决策为什么会失败”，各有所长，相得益彰。共同构建了决策防御体系，期望为读者将决策的风险降到最低。
　　[关于本书]
　　书名：《避开错误决策的4个陷阱》
　　作者：[美]悉尼·芬克斯坦等
　　译者：景婧 郑赛芬
　　出版社：江西人民出版社
　　出版时间：2016年8月
　　书号：978-7-210-08598-0
　　定价：42.00
　　[作者简介]
　　悉尼·芬克斯坦，世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授，领导力领域世界级学者，著有《从辉煌到湮灭》（Why Smart Executives Fail），对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。
　　乔·怀特海，英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任，该校数度位居英国商学院的榜首。曾任职于波士顿咨询集团，在决策学领域，兼具深厚的学识和丰富的实践经验。
　　安德鲁·坎贝尔，英国阿什里奇商学院教授，擅长分析决策相关的实际案例。
　　[重点推荐]
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