1985年7月-1995年10月，在任铁道部建厂工程局施工处任技术员、调度科副科长期间，作为技术主管，严抓质量，科学施工，所建设的中铁建厂局机关招待所工程被评为保定市样板工程。
　　1995年10月－2000年12月，在铁道部建厂工程局三处任队长、项目经理、处长助理、副处长期间，以企业管理为基础，以企业效益为中心，以科技进步为先导，走内涵挖潜之路，狠抓企业制度建设，确保工程顺利完成，提高了企业整体素质，增强了企业活力，各项经济技术指标均创历史最好水平。他领导和主持的罗礼电脑一期工程、杜邦聚脂厂房等工程都在保证高质量的前提下，提前完成了任务，创造了当时建筑业界的最快速度，获得业主的肯定和赞许。
　　1999年10月－2004年8月，在任中铁建厂工程局贵阳工程指挥部指挥长、中铁建工集团西南分公司总经理、党委书记期间，在管理上敢于打破陈规，保证了贵阳火车站工程120余天实现主体封顶，施工速度最快达到2天半一层，创下了贵阳市乃至贵州省建筑施工速度的新高，该工程获得了“鲁班奖”；重视企业文化建设，西南分公司经营成绩显赫，先后中标了贵州电视大楼、贵航大厦等数十个项目，其中贵州电视大楼项目荣获2004年“鲁班奖”。创造了良好的经济效益和社会信誉。经过二三年的努力，西南分公司已成长为贵州省建筑领域的龙头企业，并把握机遇，进军成都、昆明市场，取得一次次新的突破逐步形成了云、贵、川三足鼎立的稳固发展的区域市场，年平均创税后纯利2000万元，为西部大开发做出了积极的贡献。
　　2004年8月，经民主推荐，他担任了中铁建工集团有限公司副总经理，负责施工生产和海外市场开发与管理工作。深入基层，调查研究，出台了一系列富有成效的管理制度，保证了全集团施工生产有序进行，海外市场开发也取得良好业绩，经营目标超额完成。他积极倡导并大力推行项目集体承包责任制和工程项目计算机管理系统，使管理制度和手段现代化，管理流程更精炼，效果更显着，企业更具活力和竞争力。
　　2005年12月，他临危受命，担任青藏铁路32标段工程建设指挥部指挥长兼总工程师。他敢抓善管，冲破“禁区”，科学组织了5000余人参加的冬季施工大会战，克服了任务重、工期紧、技术难、变更多等困难，优质高效地完成了32标段特别是拉萨火车站的建设，确保了3月1日货运通车、5月1日不载人客运通车和7月1日全线试运营目标的顺利实现。
　　段永传具有高度的思想政治觉悟和强烈的社会责任感，对员工和施工当地群众有着深厚的感情，关心职工生活、为职工办实事，想方设法地不断提高员工的收入和待遇，并在施工过程中造福当地群众，特别是在拉萨站建设中，对农民工一视同仁，并采取强力措施，保证工资真正发到农民工手里，并在工地义务开设了藏族村民建筑技能培训班，安排工作岗位和机械台班，使失去土地的藏族同胞有了脱贫致富的技能和手段。
　　段永传工作勤奋，业绩突出，先后六次荣获局、集团公司“先进工作者”称号，两次荣获局“优秀共产党员”称号，1999年获中铁建工集团“科技拔尖人才”称号，2001年获“铁路施工企业优秀项目经理”，2003年获建设部“全国重点工程优秀项目经理”和中华全国铁路总工会“火车头奖章”，2004年获中国铁路工程总公司“优秀共产党员”称号，2006年获全国“五一劳动奖章”和西藏自治区“优秀共产党员”称号。2006年，中国铁路工程总公司党委作出向段永传同志学习的决定，国务院国资委党委将对段永传同志予以表彰。
　　2006年1月12日，中央电视台《感动中国》栏目组采访报道了青藏铁路32标段指挥部指挥长段永传同志及有关人员。半年来，新华社、中央电视台、中央人民广播电台、西藏电视台、人民铁道报、首都建设报、中铁工程报、西藏日报、拉萨晚报等多家媒体先后报导了拉萨站建设情况和该同志先进事迹数十次，产生了良好的宣传效果和广泛的社会影响。
　　2007年4月10日，第二届北京国企“名企、名店、名牌、名家”的评选活动揭晓，中铁建工集团副总经理段永传被评为“北京国企影响力名家”。这是北京市委双管单位唯一获此殊荣的中央企业人员。