2002年筹备成立北京众义达商贸集团，任母公司（北京众义达商贸（集团）有限公司）董事长兼总经理，将原有的六家从事不同行业的公司组成有机的法人联合体，拓展业务深度和广度，分散经营风险、不断发掘新的利润增长点，实现企业的可持续发展。

何连义
1986年—1988年 河北省海兴县水利局汽车修理厂任厂长；
1988年—1991年 河北省海兴县烟花公司任副总经理；
1991年—1995年 北京京云汽车销售公司天津分公司任经理；
1995年—1996年 北京广利发物资贸易有限公司任总经理；
1996年至今 北京众义达物资贸易有限公司任董事长/总经理；
2002年至今 北京众义达商贸(集团)有限公司任董事长/总经理。
一九九一年，进入汽车流通行业，担任北京市京云汽车销售公司海兴分公司副经理，负责该公司的营销工作。该公司是当时汽车流通领域内一家成立较早、规模较大的民营企业。在此公司工作期间，筹划成立了天津分公司并任经理职务，为公司开辟天津市场奠定了基础，并与光大天津公司成功的合作了一笔1000余台的拉达轿车营销项目，取得了较好的市场及经济效益。在该公司工作期间，经历了我国汽车流通行业由计划经济转为市场经济的过程，并积累了丰富的工作经验。
一九九六年，筹备成立了北京众义达物资贸易有限公司，任董事长兼总经理，凭借丰富的行业经验、先进的市场营销理念、勇于开拓的创业精神、规范化的管理制度，在激烈的市场竞争中，于短短的几年内使企业迅速发展壮大，成为一家专业的、具备“四位一体”功能的汽车销售服务公司，并且已成为多家汽车品牌的代理，在北京汽车行业具备一定的规模和影响。
2002年筹备成立北京众义达商贸集团，任母公司(北京众义达商贸(集团)有限公司)董事长兼总经理，将原有的六家从事不同行业的公司组成有机的法人联合体，拓展业务深度和广度，分散经营风险、不断发掘新的利润增长点，实现企业的可持续发展。
2003年在集团推行集中要素控制下的分布式管理模式和企业内部风险控制体系，探索中国民营集团型企业管理之路，并制定了集团三步走的战略目标。