蔡来兴同志是中国人民政治协商会议第九届、第十届全国委员会委员。2008年1月，蔡来兴同志再次当选为中国人民政治协商会议第十一届全国委员会委员。
    蔡来兴同志1995年出任上实集团董事长以来，集团通过经营创新步入超常规发展的轨道，实现了起飞、做大并逐步做强的战略目标。集团资产规模迅速扩大，综合实力显著增强，已成为上海在海外规模最大、实力最强的综合性企业集团，综合实力在香港各省市“窗口公司”中名列前茅，净资产从1995年31.05亿港元增加至2006年319.32亿港元，累计增幅达928.4%；合并税后利润2006年达16.77亿港元，较1995年5.44亿港元增长208.27%。2007年，集团全年实现利润总额41.07亿港元，比上年大幅增长近1.5倍。集团总资产952亿港元，比上年增加381亿港元，同比增长67%强。股东权益504亿港元，比2006年增加185亿港元，增幅近58%。
    上实集团前15年主要以生产经营为主。蔡来兴同志主持上实集团工作后，对经营方式作了重大调整，着力探索生产经营与资产经营相结合的新路，打通境内外资本市场，10多年来培育了上实控股、上实发展和上实联合等9家境内外上市公司（现为7家公司的控股股东或大股东），先后参与十多家企业在境内外资本市场的上市运作，形成了“上实系”上市公司格局，融投资能力显著增强，从国际资本市场总计筹资400多亿港元投入上海及内地经济建设，成为上海利用外资的重要渠道。
    蔡来兴同志带领上实集团不断加大海外拓展力度，提出了“大联合、转机制、跨越式”的发展战略。通过联合境内大企业、大集团共同“走出去”，将海外优势与境内产业优势有机结合起来；通过“转机制”克服原有机制中的局限性，为海外企业的经营发展注入活力。他还提出了实现“走出去”战略的三个重大转变，即从商品“走出去”转变为优势产业和资本“走出去”；从传统产品经营“走出去”转变为融生产、资产、知识“三个经营”于一体的“走出去”；从中小企业分散“走出去”转变为大企业、大联合、整建制的大规模“走出去”。在深入探索集成经营，上实集团逐步确立国际经贸集成商的战略定位，努力构筑“走出去”海外拓展大平台，真正使上实集团成为上海优势产业、企业、各类要素“走出去”，及上海发展所需资源要素“引进来”的最重要载体、桥梁和通道。